Pro Firmy

Pro firmy

Recruitment a HR podpora

Pomáhám firmám hledat a propojovat správné lidi s příležitostmi, které dávají smysl.

Jana Míčková – Recruitment a HR podpora pro firmy
Pro koho

Podpora pro firmy v různých fázích podnikání

Jste stabilní firma, start-up, nebo s podnikáním teprve začínáte? Pokud cítíte, že tápete, nestíháte nebo jen potřebujete vhled a názor v otázkách náboru, podíváme se na to spolu.

Někdy stačí správně pojmenovat, koho firma skutečně potřebuje a proč.

Vaše situace

Když potřebujete získat nadhled

Možná se firma rozrůstá, hledáte nového člověka do týmu nebo si potřebujete ujasnit očekávání od konkrétní role. Společně se podíváme na souvislosti, které mohou při každodenním provozu snadno zůstat skryté.

Individuální spolupráce

Podle toho, co právě potřebujete

Nezáleží na velikosti firmy. Důležité je pochopit její skutečnou situaci, tým a cíl, ke kterému má nový člověk pomoci.

Můj přístup

Nejde jen o obsazení volné pozice

Recruitment pro mě není jen o obsazení volné pozice. Je o pochopení firmy, její kultury, týmu a skutečných potřeb.

A také o nalezení člověka, pro kterého bude nová role dávat smysl nejen dnes, ale i dlouhodobě.

Dlouhodobý smysl

Správný člověk na správném místě

Dobře nastavený nábor zohledňuje nejen zkušenosti kandidáta, ale také hodnoty, očekávání, prostředí týmu a podmínky pro dlouhodobý úspěch.

„Dívám se na nábor z pohledu obou stran – firmy i kandidáta.
Co společně vyřešíme

Pomohu vám hledat odpovědi na důležité otázky

Dobré rozhodnutí začíná správně položenou otázkou. Společně si ujasníme, koho hledáte, jak ho oslovit a co potřebuje k dlouhodobému úspěchu.

01. Potřeba

Koho skutečně potřebujete?

Pojmenujeme roli, její smysl, odpovědnosti a skutečné potřeby vašeho týmu.

02. Oslovení

Jak takového člověka oslovit?

Podíváme se na způsob komunikace i na to, čím může být vaše příležitost pro správné kandidáty zajímavá.

03. Soulad

Jak poznat, že se k vám opravdu hodí?

Nebudeme sledovat jen zkušenosti, ale také motivaci, hodnoty a soulad s prostředím firmy.

04. Budoucnost

Jak vytvořit podmínky pro dlouhodobý úspěch?

Podíváme se na očekávání, podporu, začlenění do týmu a prostor, ve kterém může nový člověk dobře fungovat.

%s ...
%s
%image %title %code %s
%s